
2026年上半年的中国汽车市集,寒意透骨。
乘联分会数据自大,上半年国内狭义乘用车累计零卖870.1万辆,同比下滑20.2%。中汽协数据同样自大,上半年汽车销量1501.7万辆,同比下落4.1%。大盘骤冷之下,新能源浸透率却从1月的39%攀升至6月的63%,运动三个月站稳60%以上——行业正履历“冰火两重天”的结构性裂变。
就在这种“冰与火”的夹缝中,长安汽车交出了一份颇具矛盾颜色的中考答卷:上半年累计托福119.56万辆,其中新能源45.6万辆,同比增长5.2%;国际40.2万辆,同比增长35.1%。但另一面是,上半年累计销量同比下滑17.44%;同期归母净利润瞻望7.4亿元至9.7亿元,同比下落57.66%至67.7%。
数据之下,质疑声相继而至:新能源推不动了?品牌冲高失败了?智驾只可靠华为?
7月16日,长安汽车举办半年度媒体相似会。党委副文书谭本宏、实行副总裁杨大勇、阿维塔科技总裁王金海系数到场。三个小时的交流中,“出动”成为最高频的词汇。
谭本宏开门见山:“咱们是在出动节拍,在蓄力。”
砍掉不赢利的家具,为质料闪开
销量同比少了近24万辆,尤其是在新能源浸透率已野蛮50%的大环境下,长安汽车新能源汽车销量却呈现下滑态势。各项数据,放在职何一家车企身上齐足以激励急躁。但长安高层的魄力,出东说念主猜度地镇定。
“汽车行业竞争等于马拉松,况兼是一场莫得至极的马拉松。”谭本宏说,“如若我方不变革,抱守残毁,详情没主张往下走。”
这番镇定背后,是长安正在主算作念减法。
杨大勇直言,昨年LUMIN车型全年孝顺约20万辆销量,但本年受多重政策身分影响,这部分销量正在主动减弱。拔旗易帜的是启源Q05。
数据自大,这款紧凑型SUV 5月销量达19,350辆,6月进一步攀升至23,523辆。上半年累计销量野蛮7.6万辆,在紧凑型SUV这个燃油车统帅力最强的细分市集中运动多月位居前方,成为全新的销量救助。
图片开始:长安启源
按照狡计,跟着南昌工场厚爱投产,长安启源下半年方针定位30万辆,全年将向40万辆发起冲击,复古长安新能源浸透率升迁,进而完周至年40%新能源浸透率方针。
一退一进之间,长安完成了家具结构的“换挡”。
长安的“减法”并非一时兴起,而是策略层面的主动选用。
本年4月,长安明确提议“1445”各人策略,将家具谱系从63款精简至36款,压缩43%。中国长安汽车总司理赵非此前明确暗示:“到2030年时,汽车集团能活下去的起步门槛是300万辆。”300万辆级的高位出动,必须兼顾创新、燃油与新能源的研发干预均衡以及营销模式探索等诸多要素。
谭本宏将此界说为“自我的进化、自我的出动”。
“单纯追求数目,想通过鸿沟去卷区分东说念主,这种关节在长安慎用。”谭本宏透露,公司里面已开垦“规划跟投”机制——如若家具不赢利,即使卖到了饱和的量,技俩跟投也会吊水漂。“量利并重,这是一个十分要害的点。”
杨大勇在谈及启源Q06时同样明确:“Q06的售价不会太低,它会是下半年紧要的利润救助。”
行业数据印证了这一选用的冷酷性。2026年1至5月,汽车行业利润率已降至3.4%。全行业仅极氪一家年度销量方针完成率野蛮50%。“达标难”已成为精深征象。长安选用用“量利并重”而非“以价换量”来应酬,短期看是阵痛,始终看大致是活下来的独一起径。
深蓝与阿维塔“前端沉寂,中后端协同”
阿维塔是外界质疑最麇集的靶心。
2026年上半年,阿维塔累计托福27,619辆,同比下滑51.3%,月均不及5000辆。对比2025年运动10个月月销破万的记载,隔世之感。四年累计耗费超132亿元,账面现款从2024年底的193亿元骤降至2026年4月的62亿元。
业内不禁开动质疑,曾被长安、华为、宁德时期三方协力托举的阿维塔,是否正在失速。
长安的回复,不是废弃,而是出动节拍。
2026年4月,长安各人策略发布会厚爱官宣:阿维塔与深蓝将于年底前完成策略性整合。核心想路八个字——前端沉寂,中后端协同。
前端,用户看得见的所在一刀不切。阿维塔赓续锚定30万至50万元新豪华市集,深蓝聚焦15万至25万元中高端市集。各自的瞎想话语、品牌定位、门店体验全部保握沉寂。
谭本宏指出:“两个品牌的定位十分昭着,不存在职何互相踩脚的情况。各异化被看见很紧要,同质化带来的等于价钱竞争。”
后端,用户看不见的所在全面买通。平台架构、三电系统、智能驾驶软件栈、供应链采购全部分享。深蓝高端车型将复用阿维塔的896线激光雷达,阿维塔则可借助深蓝鸿沟化采购裁减BOM资本。
通过工夫分享与麇集采购,瞻望降本20%至30%,进而收场止住耗费。
但整合不是灭绝品牌,而是让品牌活得更久。深蓝上半年的进展阐明了这少量:累计销量164,156辆,同比增长14.6%,运动4个月单月破3万辆。
那么阿维塔销量走低,是否意味着冲高失败?
谭本宏给出了两个维度的回复。第一,阿维塔的高端底色并未消亡:“本年的平均价钱和昨年比起来有大幅度的升迁。”2025年毛利率已升至9.4%,高端家具的溢价才略仍在。
第二,长安对“冲高”的强健在进化——从“冲量”转向“筑基”。“高端品牌需要做事,需要品牌,需要更多资源,而不是浅易把车卖给别东说念主。阿维塔依然濒临这么的挑战,卖完车以后还有许多资源要留给做事。”
在现时的资源环境下,长安选用不作念盲目追求销量的事。
阿维塔科技副总裁王金海透露,阿维塔已决心用半年时分打一场“用户体验升迁的攻坚战”,寰球高线城市旗舰店正无间落地。下半年,阿维塔07L行将开启预售,全系标配宁德时期电板,搭载华为乾崑896线激光雷达与ADS 5高阶智驾。
而就在一个月前,长安教训陈卓、狄智睿为集团副总裁——两位80后新能源一线操盘手进入决策核心。信号再明确不外:新能源是长安独一的策略标的。
阿维塔的销量走低不是冲高失败——刚巧相悖,这是长何在再行界说“高端”的生计轨则:不在低质料的销量中破费品牌价值,而是在高质料的规划中千里淀品牌钞票。
智驾自研,不想沦为“造壳的公司”
“长安的智驾,到底行不行?”
这是连年来互联网上热议的话题之一,更有甚者会怀疑“长安的智驾,是不是只可靠华为?”
对此,谭本宏莫得心事。他快东说念主快语地说:如若今天的智驾照旧基于轨则、基于功能的有或无,找个供应商就行了。但当今的智驾背后是AI,是大模子,是对算力的强健,是企业能不可向科技公司转型的实践。“如若不去作念这么的事情,可能以后的确等于一个造壳的公司。”
这番话看似是对智驾必要性的解释,实则是对长安为何坚握自研的定调。
就在本年的重庆车展,长安刚刚发布了全栈自研的赞助驾驶系统“天枢领航”,Pro、Max、Ultra三个版块,Pro版标配激光雷达,Ultra版搭载VLM视觉话语大模子。官方声称在夜间、地说念等弱光环境下可较东说念主眼提前2秒识别阻扰物,伙同SDA中央环网架构,系统反映再快0.15秒。
事实上,长安的智能化研发依然跑了17年。目下软件和智驾东说念主员野蛮7500东说念主,本年在智算中默算力上的干预约30亿元,昔时5年累计超百亿元。杨大勇在相似会上透露,启源Q06将全系搭载天枢领航,9月上市,他给这款车的智驾水平打了个譬如——“接近顶尖985的水平”,况兼已购带激光雷达版车型的老用户,也不错通过OTA取得升级。
“智驾不外关,别来云贵川。”这句略带簸弄的话,透显露长安对自研才略的底气。
那华为呢?长安的魄力很昭着:自研与外采两条腿走路。
启源承担自研智驾首发任务,深蓝在走量市集接管华为有盘算,阿维塔借助华为与宁德时期资源保握豪华定位。三个品牌各司其职,互不踩脚。
谭本宏明确暗示,两个品牌定位昭着,长安正在究诘中台资源整合,“放大后果,资本低了,就不错拿出更多资源给消费者提供更好的家具”。
这不是扼杀华为,而是不让任何一家供应商成为品牌的独一标签。
智驾的传播一直是行业穷困。通盘品牌齐说我方是第一梯队,用户却很难有骨子感知。但长安的想路不同。
谭本宏说,长安作念智驾不仅仅为了开车这件事。如若大模子能开车,它还能作念什么?机器东说念主。“一脑多体”的构想正在从图纸走向实际,长安已完成车载组件机器东说念主的功能考证,首款家具盘算下半年推出。
这依然超出了传统车企的规模。
2026年下半年,天枢领航将多半量上车。从“0到1”到“1到N”,长安的智驾自研正在进入鸿沟化考证阶段。
如若不作念智能化自研,不去强健AI和算力,将来可能的确仅仅一个造壳的公司。这句话,既是说给外界听的,亦然说给长安我方听的。
HEV新赛说念,2027年下半年燃油车全面迭代
集团出动的不仅仅品牌架构、车型以及智驾安排,还有一个极为紧要的出动——“来岁下半年,长安通盘燃油车齐将完成迭代。”杨大勇如是透露。
支握这一决策的是他们关于将来的判断:将来中国汽车市集的能源形式,EV与HEV比例约为65:35。以HEV为代表的新燃油,将来在中国市集仍能守住约1000万辆的份额。“HEV是长安油车转型的核心赛说念,莫得之一。”
数据印证了策略的焦炙性。2026年上半年,传统燃油车(ICE)销量下滑之快超出行业预判。与此同期,HEV却在逆势滋长——2026年1至5月HEV批发量达39.2万辆,同比增长4.5%。
行业精深预测,2026年HEV全年销量有望达到180万至200万辆,市集浸透率将从5.4%升迁至8%以上。在纯电与插混增速双双放缓的布景下,HEV的这组数据非常扎眼。
长安蓝鲸超擎进入7 万时期;图片开始:长安汽车
落地到市集端,长安CS75 PLUS蓝鲸超擎版的HEV订单已占总订单的60%,逸动HEV订单占25%,且待逸动燃油车库存破费殆尽之后,其HEV订单将进一步升迁。
本年5月,长安厚爱发布蓝鲸超擎HEV混动系统,将主流HEV混动带入7万级时期。8月起,CS55和UNI-V的混动版也将无间推出。杨大勇透露,目下HEV月销量受电板供应限联盟5000台,但“8月份开动,4款混动车型共同发力,一个月销售15000台车问题不大”。
更深层的逻辑,来自一册经济账。杨大勇算了一笔账:燃油车一箱油含35%的税,电车目下尚未承担这部分社会拖累。“如若EV要把燃油车承担的社会拖累全部吃掉,每公里资本大节录多两毛钱”。届时,EV家充每公里资本将从7分5升至约2毛8,与HEV基本握平。
而插混与增程由于两套能源系统和握住增大的电板,按分量收费后将难以承受。“蓝鲸超擎来岁会推2.0版,一年一个升级版块。”
长安的弘愿不啻于国内。在充电基建薄弱的东南亚、拉好意思、中东等市集,HEV正成为中国品牌挑战日系混动霸权的最优解。2025年中国HEV出口量同比暴增94.1%。长安依托“海纳百川”策略,已在各人布局产能与渠说念。
在长安的狡计中,2026年是培育新能源的紧要阶段,从而复古其在2027年下半年完成通盘燃油车向HEV的全面迭代。
结语
长安的出动,是一场300万台级鸿沟下的自我变调。
“汽车等于马拉松。况兼是一场莫得至极的马拉松。”谭本宏的这句话,大致是对长安现时景况最佳的注脚。第一个5公里和第二个5公里,策略本就不一样。长安选用在第二个5公里出动节拍、主动蓄力。
阵痛是真确的——销量下滑、利润承压、品牌承压。但出动的标的同样昭着:砍掉不赢利的家具、整合内讧的品牌、押注自研的智驾、开辟HEV的新赛说念。
下半年,启源Q06将搭载天枢领航上市,阿维塔07L行将开启预售,蓝鲸超擎HEV加快落地。长安能否在出动之后迎来新一轮增长,谜底行将揭晓。但至少体育游戏app平台,这家新央企正在用步履阐明一件事儿:它不再仅仅爱护走量。